Евгений Гинер: «Cчитаю, что клубы в России должны быть независимыми от губернаторов»

9 октября 2008

Президент ЦСКА Евгений Гинер рассказал о том, как продвигается строительство стадиона армейской команды и о своих взглядах на менеджмент футбольных клубов в России.

 

СпортМенеджмент.Ру приводит выдержки из интервью Евгения Гинера газете «Спорт-Экспресс».

О футболе в России

Что касается проблем премьер-лиги, то их масса. Разночтения в судейских решениях, работа телевидения и других СМИ… Мне кажется, наш чемпионат, который уже смотрят итальянцы и собираются купить испанцы, датчане, голландцы, надо сейчас не ругать, а поддерживать.

Чтобы к нам поехали звезды, сначала надо создать инфрастуктуру. И поднять уровень чемпионата. Речь не о том, чтобы у нас было 14 примерно равных по силе клубов. Такого нигде в мире нет. Везде есть те, кто на голову сильнее остальных. Плюс к ним периодически подтягивается еще пара-тройка команд из второй волны. У нас это сегодня «Рубин», «Амкар», «Динамо». Завтра, возможно, их места займут «Крылья» и «Сатурн».

Но любому понятно, что в Россию такой игрок, как Робинью, не поедет, сколько ему ни предложи. Помню, когда Белоус [Юрий Белоус, экс-президент ФК «Москва» - прим. СпортМенеджмент] хотел зазвать в «Москву» Фигу, один мой товарищ сказал ему со смехом: «Юр, прежде чем приглашать Фигу, привези его сначала на Восточную. Покажи стадион, раздевалку…»

О стадионе

– Стадион строится. Котлован выполнили, делаем подземные работы. Думаю, ни один человек строителями доволен не бывает. Всегда кажется, что они тянут, что-то не так строят. Однако есть объективные вещи. Бетон, как на него ни дуй, раньше не застынет.

Мне кажется, строят быстро. Хотя работа в грунте – незаметная и неблагодарная. Пока объект не приподнялся над землей, кажется, что толком ничего не сделано. А на самом деле как раз наоборот: на следующих этапах дело движется быстрее.

Мне очень хочется, чтобы мы сыграли на новом стадионе уже в конце следующего лета. Но реальнее говорить все-таки про осень. Хотелось бы дебютировать на нем раньше 2010 года. Сыграть, как «Химки», хотя бы две-три игры следующего сезона на новом стадионе. Но загадывать не буду.

Лишним для клуба московский стадион «Октябрь» не будет – это во-первых. Во-вторых, как только мы закроем кое-какие вопросы на «Октябре», сделаем там арену для старших возрастов армейской школы и городскую базу для первой команды. Потому что при всем удобстве Ватутинок ездить туда по пробкам тяжело. Другое дело – 20-25 минут по столице.

У нас сколько стоила стройка, столько и будет стоить. Здания рядом дополнительные – другое дело, там потребуются внепроектные траты. Чтобы клуб мог существовать вне зависимости от того, есть Гинер или нет Гинера. Что касается стройматериалов, то позволю себе как бизнесмену с вами поспорить: они не дорожают, а дешевеют. В связи с мировым кризисом цены падают, причем серьезно.

О финансах

– Я считаю, что клубы в России должны быть частными, независимыми от губернаторов. Сегодня губернатор, допустим, любит футбол, а завтра – хоккей. И деньги на футбол больше не выделяет. Это неправильно.

Клубом должен владеть частный капитал. Государство может участвовать каким-то образом, нет проблем. Стадионом, базой, скажем, совместно владеть или управлять, с перелетами помогать. А пока у нас будут социальные программы – чтобы в таком-то городе люди могли прийти и посмотреть футбол за счет бюджета, – футбола не будет. В премьер-лиге это как-то сгладилось, а вот в нижних эшелонах еще кипят страсти: кто куда поднимется или опустится. Грязь начинает всплывать.

Сталкиваются, по сути, личные амбиции губернаторов. Я не против их любви к футболу, но клубами обязательно должны владеть бизнесмены. Хотя бы на 70 – 75 процентов. Тогда все придет в норму.

Кроме того, чемпионат обязан зарабатывать деньги. И не виртуальные, а такие, на которые клубы могли бы жить. Без частного бизнеса этот вопрос не наладится. Хочет, допустим, президент нальчикского «Спартака», который много делает для футбола, купить дорогого игрока – пожалуйста, пусть выделяет деньги. Но весь свой быт и зарплаты клуб должен обеспечивать сам. То есть зарабатывать примерно 12 – 15 миллионов – для команд из нижней половины таблицы. Посчитайте теперь общую доходность чемпионата.

О телевизионных правах

– Я вам опять с позиций бизнесмена скажу: как только придут частники, все изменится. Станут приниматься другие решения, с телевидением не будут подписываться странные неэффективные контракты. Для частного бизнеса это важно, а представителю губернатора по большому счету все равно, три миллиона дадут его команде или тридцать –  речь-то не о его личном кармане! А вот Федун об этом думает, и Гинер думает, и Прохоров.

Частник никогда не проголосовал бы за такой договор с телевидением – 96 миллионов долларов за четыре года. Бундеслига сама зарабатывает 600 миллионов евро, из них 100 дает первой и второй немецким лигам, чтобы футбол в них жил! В год! Меньше чем на 500 миллионов евро за сезон ни у одной из пяти ведущих лиг Европы контрактов с телевидением нет. А мы шестые. У португальцев больше, у голландцев, бельгийцев, турок, греков.

Пришли ко мне, помню, в 2006 году люди из одной букмекерской компании. Хотим, говорят, стать титульным спонсором лиги. Пожалуйста, отвечаю. 25 миллионов дадите? Нет, дадим 10. При этом та же контора португальской лиге платит 50 миллионов евро в год! Мы что, лапотники? Но такие вопросы интересуют только частников. А наемных губернаторских работников они не волнуют: есть первое лицо, которое обязано найти деньги, – и точка.